当前塑料研究领域的“金字塔”把塑料按综合性能高低分为特种工程塑料、工程塑料、通用塑料3层。经历近十年技术革新，处在“金字塔”顶尖部分的PEEK、PEI特种工程塑料有了“中国造”“华密造”崭新名片。

  位于任泽区的河北华密新材科技股份有限公司成立25年来，主打产品从橡塑制品不断向特种橡塑改性材料、橡塑基础材料延伸，逐步实现汽车、高铁、工程机械、石油机械、航空航天等重要领域的高端产品国产化，成长为国家专精特新“小巨人”企业、河北省县域特色产业集群企业“领跑者”。

  以一款“华密造”航空用零部件为例，它使用先进的特种工程塑料、先进的设计方法和生产的基本工艺，在保证产品性能和功能的前提下，实现产品的轻量化。面积近似A4纸大小的零部件，记者拿在手上，几乎感觉不到它的重量。

  “同等体积的特种工程塑料，重量约为普通钢材的六分之一甚至更轻，其耐腐蚀、高耐磨、高强度等性能可与普通钢材相媲美，其绝缘性、轻量化等性能远超于普通钢材，是航空领域绝佳的轻量化材料，代表当今特种工程塑料领域的领先水平。”华密新材公司研究院副院长张伟和记者说，以前，特种工程塑料产品依赖进口，采购周期长、常常会出现断供情况。

  随后的几年里，他们不断调试工艺、改进配方设计，先后实现PEEK和PEI两种特种工程塑料产品国产化。

  近年来，企业逐年增加研发投入，扩充技术人才队伍，引进先进检测试验设备，研发人员从不足20人增加到现在的130余人，占员工总数的24.3%；投资扩建特种橡塑产业技术研究院，建设研发设计中心、中试熟化基地、专家公寓及辅助配套设施；研发出多种不相同的领域的新产品，航空特殊环境用密封产品、高铁钩缓减震橡胶制品等高端产品相继实现进口替代。

  “2008年是我来公司上班第一年，当时，15个人、17台平板硫化机就是车间的主要‘阵容’。产品品种类型也比较少，主要是油封和O型圈。”华密新材公司制品事业部车间主任冯凯华回忆。

  2010年，企业研制的减震件、悬置件、制动件等车用橡塑零部件产品得到客户的认可。同年，企业果断加大投入，引进高校专业方面技术人才，充实研发人员队伍。扩建厂房，在行业内率先引进多台套自动化橡胶注射机，实现自动化注胶生产，生产设备增至50多台，成功拿到长城、大运、曙光、一汽等大客户订单。

  这一年，冯凯华发现：公司不光能做好密封件，还能把车用橡塑零部件做到行业领先。自此，华密正式进军汽车市场，按照汽车质量管理体系标准，严把质量关，实现订单量跨越式增长。

  研发能力不断的提高的华密，把产品定位锁定特殊工况环境产品、特殊性能要求产品、进口替代产品等高端领域，果断舍弃产品附加值不高的项目，加大投资所需成本推动生产设备和产业体系升级。

  “现在，车间用上自动装出模硫化设备，实现全程自动化生产。”冯凯华感慨，生产模式从纯人工到人机配合，再到自动化；企业年销售额从800万元增长到2000万元，再到上亿元……每一次设备升级、订单增加、“拳头产品”问世，华密拿出的“撒手锏”都是主动求变、以实干化危为机的魄力。

  采访中，华密员工自豪地向记者介绍，“华密”的“密”已不再是“密封件”的“密”，而是“精密”的“密”。如今的华密，凭借产品精密度高的优势，稳居行业龙头。

  “我们之所以在产品质量上‘说话硬气’，质量管理体系发挥了很大作用。”张伟坦言，为使产品质量符合客户的要求，他们对研发过程、生产的全部过程、生产所带来的成本、工艺路线等全方位实施标准化管理，保证产品质量持续稳定。

  凭借“硬气”的质量“王牌”，2019年，华密新材公司成为国家（行业）标准制定单位，把行业话语权牢牢掌握在自己手中。2012年至2022年，河北省企业技术中心、河北省特种橡塑产业技术研究院、河北省特种橡塑材料及应用研究重点实验室相继落户华密。

  截至目前，华密新材公司已参与制（修）订国家标准9项、团体标准2项，与中国一汽、三一重工、中国中车、中国石化、中航工业等单位建立配套关系，与中国科学院、铁科院、青岛科大等单位建立长期合作关系。

  公司总经理李藏须说，新的一年，车间特种工程塑料产能有望翻番。在助力推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，构建具有区域特色和比较优势的现代化产业体系的道路上，华密将不遗余力，继续当好“领跑者”。（邢台新闻传媒中心记者 王露橦 通讯员 武娜）

  从“密封件”到“精密”，一个“密”字含义的变迁，如同一面镜子映照出华密新材公司产品的迭代升级，也折射出公司发展理念的转变，而这也正是华密能够稳居行业龙头的密码之一。

  在高精密度优势的背后，起着稳稳支撑作用的是华密的质量管理体系。以客户的真实需求为导向，华密通过质量管理体系，对产品实现全方位标准化管理，打造经得起精密仪器检验的质量“王牌”。也正是凭借这张“王牌”，华密赢得众多科研院所青睐，并牢牢掌握住行业话语权。不夸张地说，华密能取得当前成绩，这些质量管理体系功不可没。

  发展如逆水行舟，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。就如华密的发展历史所揭示的一样，要把“精密”的理念转化为产品的优势，需要相应质量管理体系作为支撑。站在新一年的起点上，我们要以新作为推动新发展，同样要把各项目标落在具体的行动上，找出破题之策、采取超常之举，为实现目标夯实基础。

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