今年以来，为展开办理提高活动，新式际华集团所属橡胶制品企业面临原资料价格继续上涨，劳动密集型的企业实践，在所属车间建立了员工立异作业室，把办理立异的触角伸向车间办理的各个方面。

  员工立异作业室拟定了办理提高的规划方案，有方案、有步骤、有查核、有点评、有鼓励地展开各种办理提高活动，运用科学知识，一直在优化工艺和作业流程，继续改善设备。作业室紧盯预算本钱，下降可控费用，先后改善了对机物料以及各类出产资料的管控。作业室建立以来，规范产品单位人工本钱同比下降0.12 元，可操控造费用、原资料节省73.07万元。

  作业室对休息室、蒸饭箱设备自动设备，实行了自动化办理，建立了胶圈半成品精确计量“三定”办理程序，水口胶节省50%，有用的下降了本钱。作业室还设备了电视监控体系，科学操控开模时刻；为优化作业环境，对每台平板硫化机设备两台壁扇，处理了操作工防暑降温问题，经过研发设备“联动设备”，全年节电35429.4kw，累计节省电费10多万元。